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三建公司召开2017年工作会提出——心无旁骛 潜心静气 扎实工作 再创新高

发布人:系统管理员 发布日期:2017/3/7 来源:本站 浏览:次 字号:

 

玉猴挥手书捷报,金鸡报晓催人行。118日下午,三建公司2017年工作会在二楼报告厅召开。该司领导,机关、二级单位负责人,项目代表、党支部书记代表及受表彰的先进集体和个人共114人参会。三建公司党委副书记、纪委书记、工会主席伍绍明同志主持会议。

公司总经理赵质彬代表公司作题为《开拓创新,积极作为,为推动企业可持续健康发展而努力奋斗》的工作报告。他从七个方面回顾了2016年工作开展情况,他指出,2016年,三建公司各项指标圆满实现,基础管理持续强化,市场营销稳步增长,企业持续保持良好的发展态势。针对2017年的工作安排,他提出,要围绕“以营销工作为龙头、以项目管理为重心、以人才资金作保障、以文化建设作支撑”的工作方针,从“拓宽营销渠道,提升订单品质;加强项目管控,提升运行品质;细化预算管理,提升运行效益;优化内外环境,挖掘人才潜力;管理服务并重,保障项目生产;强化要素管理,严格风险控制;推进党群工作,深化文化建设”七个方面作了具体部署。

公司董事长,党委书记杨帆作总结讲话。他指出,2016年公司超额完成集团下达的各项经济指标,三建人用智慧与汗水赢得了社会与集团的赞誉。他分析了2017年的市场形势,并就做好来年工作提出了六点要求:一是要坚持党建引领发展,完善法人治理结构,持续推动有序的企业管理模式;二是要整合优势资源,优化管理流程,全面推进简单高效运行机制;三是要坚持“品牌营销、战略营销、系统营销”理念,均衡推进营销工作;四是要集中精力,以项目管理为中心,全面提升质量、安全、成本管理;五是要盘活资产,用活资金,提升资金的使用效率;六是要围绕打造高绩效团队,构建和谐稳定的发展氛围。他强调,2017年的重点是要狠抓项目管理,要借助信息化手段优化管理流程,要利用资源整合夯实基础,融合发展,全面提升企业效益。

会上还对领导班子及新选任中层管理人员进行了民主评议,对三建公司2016年“先进集体”、“优秀员工”以及“六比一创”劳动竞赛优胜单位进行了表彰。

/钟佩妤 图/蒋书云

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